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賣工廠、投資iKala,緯創集團數位轉型5年心法首公開,黃柏漙為何猛催新創「膽子要大」?

  2020/09/14



緯謙是集團數位轉型經驗的轉化,所成立的加值服務團隊。
圖左為緯創副董事長暨緯謙科技董事長黃柏漙,右為緯謙總經理夏志豪。
圖片來源 : 蔡仁譯攝影

為什麼獲利只有1%,我們還可以活?因為PC產業電子五哥,大家都很有肌肉,沒有肥肉!大家都做得非常精實,做到不犯錯!」緯創副董事長暨緯謙董事長黃柏漙接受《數位時代》專訪時,分享集團跨入新創的觀察,現在,緯創集團不只是有肌肉,還長智慧。 面對出售昆山廠給立訊、佈局印度製造據點,部分媒體評論集團明日之星將在伺服器產業的緯穎⋯⋯外界紛紛擾擾,緯創董事長林憲銘與副董事長黃柏漙從未想過回應,反而更踏實推動數位轉型,透過每兩周專案會議掌握轉型做法與進度,「反正我們知道自己在做什麼。」黃柏漙說。

「我把它(數位轉型)當成一種信仰,一開始先苦口婆心的帶一級主管改變Mindset(觀念),這就花兩年,還沒開始談該怎麼做,我認為行動還可以再快!」他焦急地說。 為什麼急?投入龐大人力與時間,緯創數位轉型今年邁入第5年,3年前集團成立數位轉型辦公室,大舉培育D&A(數據分析)專才,如今智慧製造目標進度完成6~7成,累積豐富經驗,從事數位轉型加值服務的緯謙科技也正式孵化,由63年次夏志豪領軍,面向眾多中小企業,他也成為集團內最年輕的總經理。 黃柏漙說,緯謙的誕生是因為集團發現:連緯創都投資這樣多人力物力(數位轉型),數位轉型絕對不是一般企業能夠負擔,而緯謙可以把數位力用平台、流程方式提供出來,讓一般企業不必再開發一樣的系統。

緯謙現在70~80人規模、營業額不到10億元,但隨著多個千萬等級專案展開,黃柏漙樂觀認為緯謙3年內就將是集團下一個IPO小金雞。

資訊來源: 數位時代

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